was wir tun

für organisationen und menschen

führungskräfteentwicklung und talentmanagement

 

zielgruppe

Von der untersten bis zur obersten Führungsebene, sowie angehende Führungskräfte.

design

Programme mit mehreren Modulen, die in der Regel über einen Zeitraum von 6 bis 18 Monaten durchgeführt werden oder ein einzelnes Modul. Einsatz unterschiedlicher Formate.

inhalt

Führungs- und Managementkompetenzen, von unseren Kunden definiert.

zuerst hören wir zu

Es ist entscheidend, unsere Kunden und ihre Bedürfnisse voll und ganz zu verstehen, einschließlich der Herausforderungen, denen sich die Teilnehmer gegenübersehen, der Unternehmenskultur und konkreten Kompetenz-Anforderungen. Dann arbeiten wir mit Ihnen gemeinsam ein wirkungsvolles Programm aus – basierend auf unserer Erfahrung, unserem Wissen und unserer Fähigkeit, sinnvolle und besondere Lernerfahrungen zu gestalten. Unsere internationalen Kunden schätzen unsere Mischung aus Kompetenz, Pragmatismus und Kreativität, und dass uns wirklich jeder einzelne Mensch, mit dem wir arbeiten, am Herzen liegt.

form follows function

Wir konzipieren unsere Entwicklungsprogramme für Führungskräfte und Talente so, dass sie zu Ihren Bedürfnissen der Personalentwicklung passen. Das kann beispielsweise einen einmaligen Workshop bedeuten, ein einwöchiges Programm oder ein Programm mit mehreren Modulen, das sich über 9-18 Monate erstreckt.

Für die Durchführung nutzen wir verschiedene Formate, einschließlich Präsenz-Workshops oder Workshops auf von Ihnen bevorzugten virtuellen Plattform (typischerweise Zoom, Teams oder Skype), Einzelcoaching, Gruppen- oder Peer-Coaching, Video-Podcasts, die Nutzung von Aufgaben im Arbeitsumfeld und Projekte.

nachhaltige ergebnisse erzielen

Wir sind fest davon überzeugt, dass die nachhaltigsten Ergebnisse in der Entwicklung von Führungskräften dadurch erzielt werden, dass die Lerndynamik über einen längeren Zeitraum aufrechterhalten wird. It provides more effective implementation in the workplace and gives you better return on your investment. Unser Erfolgskonzept beruht auf einer Aufteilung der Inhalte in leicht verdauliche Module, angereichert mit Raum für Selbstreflexion und das praktische Ausprobieren (mit Unterstützung). Die Teilnehmer profitieren vom Lerneffekt durch die praktische Anwendung zwischen den Modulen und der systematischen Nachbereitung bzw. Begleitung, beispielsweise durch Arbeit in Gilden und individuelles Coaching.

unsere fürsorglickeit

Wir sind immer für „unsere“ Teilnehmer da, bieten Ihnen ein offenes Ohr, Feedback, Ermutigungen und Herausforderungen – während der Module, zwischen den Modulen und über das Programm hinaus. Wir stehen den Teilnehmern auch nach dem Programm als Ansprechpartner zur Verfügung für eventuelle fragen, als ob wir Teil Ihres Unternehmens wären.

zum leben bringen

Der Ausgangspunkt der Gestaltung eines Programms, ist unser reicher Schatz an individuellen Methoden und Ansätze: unsere Klassiker, unsere Diagnostik-Werkzeuge und unsere Fähigkeit, außergewöhnliche Lernerfahrungen zu schaffen. Diese werden von uns individuell kombiniert, einzeln angepasst, weiterentwickelt und ergänzt, sodass das endgültige Programm Ihren persönlichen Bedarf erfüllt und eine einzigartige Erfahrung bietet, die weit über die Vermittlung theoretischer Modelle und Techniken hinausgeht.

>> Mehr lesen

coaching

zielgruppe

Führungskräfte alle Ebenen (oder erfahrene Experten), die sich in ihrer aktuellen Rolle weiterentwickeln wollen oder sich Unterstützung wünschen, oder sich auf ihre nächste Rolle vorbereiten möchten.

design

Persönlich und online inklusive der Möglichkeit Feedback durch Job-Shadowing zu erhalten.

inhalt

Der Fokus liegt auf individuellen Lernzielen, Entwicklungsbedürfnissen, Führungskompetenzen, etc – je nach Bedarf.

vertrauensvolle beziehungen

Unser Erfolg beruht darauf, dass wir vertrauensvolle Beziehungen zu den Menschen aufbauen und uns deren Entwicklung ernsthaft am Herzen liegt. Coaching ist ein wichtiger Bestandteil unseres Portfolios, das wir sowohl alleinstehend oder im Kontext eines größeren Entwicklungsprogramms anbieten. Es bietet die Möglichkeit sich selbst zu reflektieren, Stärken auszubauen, weniger hilfreiche Gewohnheiten zu überdenken und anzupassen, limitierende Glaubenssätze loszulassen, und Herausforderungen zu überwinden. Wir selbst haben langjährige Erfahrung in unterschiedlichsten Führungspositionen und können uns in die Herausforderungen hineinversetzen, mit den Sie und Ihre Mitarbeiter sich konfrontiert sehen.

coaching & mediation

Streitigkeiten am Arbeitsplatz können auf allen Ebenen auftreten: zwischen Kollegen, Führungskräften oder Teams. Meistens können diese Konflikte jedoch durch Mediation schnell aufgelöst werden. Wenn sich solche Auseinandersetzungen auf Beziehungen und / oder Leistung auswirken, ist es wichtig, das Vertrauen so schnell wie möglich wieder aufzubauen. Als ersten Schritt in unserem Mediationsprozess schaffen wir einen sicheren und vertraulichen Raum, in dem alle Beteiligten gehört werden können. Auf unsere professionelle und fürsorgliche Art moderieren wir die Diskussion, um eine Einigung zu erzielen und gemeinsam über den weiteren Weg entscheiden zu können.

vorbereitung als schlüssel zur wirksamkeit

Wir stellen sicher, dass die Chemie stimmt, indem wir mit einer Sitzung zum gegenseitigen Kennenlernen beginnen. Nur wenn sich beide Parteien wohlfühlen (besser noch, ein kleines Bisschen unwohl, um das richtige Maß an Herausforderung zu bieten), gehen wir weiter und vereinbaren Ziele, die durch das Coaching erreicht werden sollen. Aus unserm Werkzeugkasten zur Diagnostik schöpfend, erkunden wir mögliche Entwicklungsziele, entwickeln Prioritäten und legen Ziele fest. Zuletzt entscheiden wir gemeinsam über die Frequenz und die Methode (persönlich oder virtuell) der Treffen … und machen uns an die Arbeit.

>> Mehr lesen

nachhaltigkeit sicherstellen

Eine Fortschrittskontrolle alle 4-5 Sitzungen bestärkt den Fokus auf dem Erzielen von Ergebnissen. Gleichzeitig wird vermieden, dass für Mitarbeiter sich zu sehr auf das Coaching verlassen und dies als Alternative zum Gespräch mit ihrem Vorgesetzten sehen.

teambuilding und -entwicklung.

zielgruppe

Teams that are seeking to improve their effectiveness, performance and collaboration.

design

One to multi-day interventions with structured follow-up and utilising hybrid delivery solutions.

inhalt

Diagnostics (if needed), co-design and development intervention on identified issues.

leistungsstarke teams

We are often invited to help teams be more effective and move towards high performance. We work with you to shape a set of interventions, including specific skills training to achieve a higher level of understanding, collaboration and improved performance.

frühes engagement

Starting with a research phase we talk with each team member to surface and understand the different views and perspectives. This enables team members to feel engaged in the process, builds trust with the facilitator and improves the effectiveness of subsequent interventions.

zum leben bringen

Using our experience, creativity and a wealth of knowledge and expertise we create extraordinary team building experiences. Appropriate profiling tools help team members gain a better understanding of themselves and their colleagues, while an element of fun breaks down barriers enabling people to talk more openly about the more difficult issues impacting the team. We then add components as required including self-awareness, wellbeing and specific skill-based training.

organisationsentwicklung

zielgruppe

Abteilungen oder ganze Unternehmen, die Umstrukturierungsprojekte durchlaufen.

design

Entwicklung und Durchführung maßgeschneiderter Interventionen zur Steuerung und Bewältigung von Veränderungsprozessen.

inhalt

Individuell angepasste Unterstützung für Veränderungsprogramme, die alle Aspekte der Organisationsentwicklung abdecken: von spezifischen Workshops zu Bedarfen, Qualifizierungsmaßnahmen, übergreifendem Monitoring und Reporting, bis hin zur Gestaltung einer Kommunikationsstrategie.

ihre interne ressource

Über das ganze Spektrum von organisatorischen Veränderungen hinweg, arbeiten wir als Erweiterung Ihres internen Teams: wir bringen unser Fachwissen und unsere Kapazitäten bedarfsgerecht ein – stets mit ehrlicher Fürsorge für die Menschen und das Unternehmen.

Mit unserer Expertise im Veränderungs- und Programmmanagement unterstützen wir Ihre geschäftlichen Veränderungsprojekte durch Analysen und Rechercheinterviews, der Gestaltung von zielgerichteten Interventionen, Moderation, Durchführung relevanter Workshops, regelmäßigem Monitoring, Weiterqualifizierung interner Teams und dem Entwurf interner Kommunikationsunterlagen.

facilitation

zielgruppe

Leitende Teams, die an Themen wie Vision, Strategie, Unternehmenskultur arbeiten.

design

Ein- bis mehrtägige Workshops.

inhalt

Gestaltung des Workshop Formats, notwendige Vorbereitung und Moderation des Workshops.

der dolphinblue unterschied

Gemeinsam mit Ihnen entwickeln und moderieren wir Workshops für Ihre Senior Leadership Teams. Von Geschäfts-Updates und Entscheidungsfindung bis hin zur Formulierung einer Vision und Strategie – die Ziele können so vielfältig sein wie unsere Kunden! Mit dolphinblue als externem Moderator kann der Kopf des Teams (oft der Geschäftsführer oder ein Mitglied der Geschäftsführung) sich voll auf den Workshop konzentrieren und aktive Rolle einnehmen, anstatt den Workshop zu steuern. Wir können auch Methoden und Techniken beisteuern, die eine fruchtbare Diskussion im Workshop sicherstellen und die richten Fragen stellen, die andere nicht vielleicht nicht fragen (können).